“以前做投资人时，就像是坐在‘副驾驶’的位置上，现在做了CEO，当上了‘司机’。”俞永福享受的就是当“司机”的乐趣。

“请叫我永福！永福！”在正式采访优视科技（ucweb）首席执行官俞永福前，记者习惯性地打招呼说“俞总，上午好！”，他忙不迭地阻止记者，“在我们优 视科技的文化中，没有‘总’的称呼，我们是一个班集体，大家都是同学，他们都叫我‘永福’或者‘班长’。”

从联想投资副总裁的位置转身创业的俞永福，用3年半的时间将优视科技从17人发展到500人，并计划在两年内扩张到1000人的规模。“我给UC的 定位，就是成为中国乃至全球最出色的移动互联网‘管道工’！”

支持俞永福梦想的，是被投资人持续看好的公司前景和不断扩充的市场份额。3月30日，优视科技再次获得来自诺基亚旗下风险投资基金诺基亚成长伙伴以 及纪源资本的巨额战略投资，这是UC获得的第四轮融资。截至2010年3月，UC在全球取得的下载量超过3亿次，用户超过1亿、用户月使用量（PV）超过 380亿的成绩。根据易观国际2009年第三季度的统计数据显示，UC在中国市场的占有率已达61.8%。一方面手握巨资，一方面UC业绩“诱人”，俞永 福看上去意气风发。

从VC到CEO，俞永福已经实现了华丽转身。用他自己的话来说：“自己‘开车’的感觉很好！”从做投资人挑企业到自己被投资人挑选，最大的变化就是 心态上的改变。“以前做投资人时，就像是坐在‘副驾驶’的位置上，现在做CEO，是当‘司机’了。但从性格来说，我更喜欢当‘司机’，这样可以享受到驾驶 的乐趣。”