在试图借助诺基亚的力量，将长袖舞到国际舞台上的同时，ucweb在其大本营中国必须小心警惕一个所有互联网业者都忌惮三分的巨头：腾讯。

　　正如愈演愈烈的“腾讯威胁论”，大多数业界人士相信“Qphone”的到来只是早晚的问题。多位创业者向本刊表示，腾讯将会借鉴iPhone的 商业模式，在手机上建立一个只属于腾讯的封闭生态系统。腾讯研究院院长郑全战亦对本刊承认，腾讯正在对手机操作系统进行预研。

　　但郑也表示，现在就说是否会推出Qphone还为时过早，他们的首要任务是搭建起手机用户通向互联网的入口 ——浏览器。“基于浏览器大家可以看很多内容，最典型的是谷歌现在的‘PC策略’：通过Android和Chrome占领通道后，它就可以推任何东西，相 当于App Store。”郑全战曾对《环球企业家》表示：“我们和UCWEB相比有很多优势。它是跑得早一点，但我们一点都不担心它。我们在技术上没有任何障碍，另 外我们有非常强的公司联动效应。”

　　最简单的例子是，目前在手机上，用户只能通过腾讯2009年4月推出的浏览器登录QQ农场。显然，俞永福并不赞赏这种“强制用户改变习惯、不为 用户着想”的做法：“这是任何一个国家和产业都不齿做的一件事情。”

　　但竞争终究需要面对。没有人能忽视腾讯的影响力。据一位安全领域的人士表示，在今年2月腾讯曾强行捆绑QQ医生，一夜间覆盖了约40%的国内互 联网用户。

　　所幸的是，需要抵抗腾讯影响的不止UCWEB一家，其合纵连横在“Qphone”威胁下变得更紧迫起来。运营商层面，UCWEB和中国移动、联 通、电信都有各种形式的合作；在移动终端，UCWEB已通过“手机+UCWEB=互联网手机”的概念，和国内所有终端厂商以及摩托罗拉等国外厂商达成合 作；内容层面，俞永福则承诺不做内容，以页面导航的方式与各家手机内容网站合作。更重要的是，在腾讯尚未建立起壁垒的应用中，UCWEB也渐有布局：与迅 雷、淘宝、人人网等建立紧密合作，亦开发了自己的播放器和桌面，希冀对QQ形成围城之势。同时，ucweb还小心避开可能激发某个巨头“敌意”的 地带，比 如运营商觊觎的即时通讯和门户。

　　谈及腾讯未来可能推出的Qphone，俞永福认为，这是运营商、手机厂商和其它移动互联网内容和应用方都不愿意看见的情况。换言之，这很可能是 UCWEB说服一些对手加入其合纵连横大局共同抵抗腾讯的机会。不过俞必须小心的是，因面对同一个强大敌人而结成的同盟经常是松散而不可控的，而且与所有 人结盟有时等于没有和任何人结盟。因此，俞永福必须打造出一个根本利益趋同的核心利益共同体，在此基础上再团结一切可团结的力量。从这个意义上来 说，UCWEB与阿里巴巴、诺基亚间的资本“联姻”都仅是这个同盟棋局中的一步。“这些投资并不会影响我们和其他合作伙伴的合作，我们对其它资本的注入也 继续持开放态度。”俞永福说。